為進一步貫徹落實國企改革三年行動和雙百行動的部署要求，7月16日下午，304am永利集團黨委專門召開會議傳達市國資委上午召開的市屬國企改革推進會精神，再次對該項工作進行了布置。

7月19日，304am永利集團在廣州國際金融中心58樓大會議室召開任期制和契約化管理工作啟動會暨政策解讀與實操培訓會。集團黨委副書記、董事伍尚輝主持會議并作動員講話，集團首席人力資源官劉艷作工作部署。市國資委企業領導人員管理處（人事處）處長、一級調研員林櫻榆到場參加會議，深入了解集團任期制和契約化管理推進情況。

啟動會上，集團人力資源（組織）部、管理部介紹了集團任期制和契約化工作方案，初步明確了工作背景、工作任務和目標、工作推行要點、職責分工及項目管理、時間安排等情況。

集團首席人力資源官劉艷對工作進行了具體部署，強調任期制契約化工作是集團“雙百行動”綜改方案重要內容，已列入2021年集團層面必贏仗，是今年必須完成的目標任務。劉總提出，在推進任期制契約化工作過程中要注意做到三個有機統一：一是外部要求和集團內部管理要求有機統一，二是推行經理層任期制契約化管理與完善集團職業經理人管控體系有機統一，三是做到標準化與特色化、差異化有機統一。

伍尚輝副書記進行了總結講話，在立足新形勢新要求、集團發展需求以及職業經理人制度建設現狀的基礎上，對任期制契約化工作提出五個方面的明確要求：一是要深刻認識任期制契約化工作的重要意義。二是始終把握好黨的領導、黨管干部原則。三是要強化政治擔當，各級各單位主要負責人要親自掛帥，層層壓實工作責任。四是要加強組織領導，各級各單位要圍繞目標，掛圖作戰，企業范圍做到應推盡推、人員范圍做到全面覆蓋。五是全力推動目標任務按期完成，工作開展過程中要嚴格督查、嚴格考核、嚴格問責，確保全面完成任務。通過推行任期制契約化工作，從更深層次激發企業內生動力和活力，為實現集團十四五戰略目標開好局、起好步。

林櫻榆處長在會上做了工作指導發言，充分肯定了304am永利集團黨委對任期制契約化工作的高度重視和有力部署。林處指出，國有企業推行任期制契約化和職業經理人制度意義重大。304am永利集團在市場化經營機制方面具有良好的基礎，要抓緊推進，注意總結經驗借鑒，為全市國有企業起到示范帶頭作用。

會上，集團還邀請了咨詢機構對集團總部及各板塊約150名工作人員進行政策解讀與實操培訓。

會議以“集團主會場+視頻直播”的形式召開，集團各板塊人事部、管理部分管領導、部門負責人，集團人力資源（組織）部、管理部以及各板塊相關人員共約80人在主會場參會，各板塊下屬公司相關負責人及工作人員通過視頻方式參加會議。