12月24日23時30分，304am永利集團財務共享報賬、司庫管理系統上線儀式在廣州國際金融中心58樓會議室舉行。304am永利集團首席財務官陳靜，遠光軟件副總裁陳婷，IBM合伙人、財務和供應鏈轉型咨詢負責人陳智輝等出席儀式。來自集團總部、金控、地產、交通、現代農業、造紙等板塊的財務、數字化及相關業務部門工作人員，以及項目組工作人員近200人現場參會，超過200人通過“云上304am永利APP”線上直播方式參加上線儀式。

隨著集團跨業態業務的不斷拓展，為推動集團資源整合能力和專業化管理能力的持續提升，助力集團“十四五”發展目標穩步實現，今年以來，304am永利集團先后啟動了司庫管理、財務共享系統的建設實施項目。

財務共享咨詢項目于3月份召開了項目啟動會，承接咨詢成果的財務共享系統實施項目在8月份正式啟動，基于流程穩固、操作規范、協同效率、業務可視、快速迭代的目標，秉承打造一套業務模板、建立一套報賬體系、建設一個運營平臺、培養一個專業團隊的“四個一”宗旨，304am永利集團攜手IBM共同打造304am永利集團財務共享最佳業務實踐。財務共享報賬系統首期上線覆蓋應付管理、應收管理、總賬核算、資產管理、合同臺賬等業務模塊，試點范圍涵蓋集團總部、交通板塊共計33家公司，與司庫管理系統項目一期范圍保持一致。

此外，304am永利集團攜手遠光軟件在4月啟動了司庫管理系統項目建設實施工作，以全棧國產化的“遠光九天云平臺”為技術底座，通過“平臺+產品化”的建設模式，推進資金“九大業務域”（資金分析、資金池、資金計劃管理、內部拆借、融資管理、資金調撥、理財管理、賬戶管理、資金結算管理）的智慧化管控。項目實施過程以體系統一規范、頭寸精準洞察、實時動態預警、
規模效益提升、統計分析預測為目標，實現304am永利集團司庫管理的自動化、智能化、生態交互和持續迭代，為資金安全、高效和價值創造保駕護航。

上線當晚，304am永利集團財務共享報賬系統和司庫管理系統項目組各自回顧項目歷程。財務共享報賬系統從項目啟動以來，經歷了咨詢承接、藍圖設計、功能開發、系統切換等項目階段，完成財務共享業務52個流程的系統對接，151項流程節點管控要求的方案設計和234項系統功能點的開發測試。司庫管理系統項目則是在入場以來，通過對全集團所有板塊及下屬公司訪談調研，完成實施項目與咨詢項目的差異分析，按照一期上線需求落實功能的開發及功能測試、集成測試與UAT測試相關工作，為項目一期試點單位的成功上線打下了堅實的基礎。

隨后，兩個項目組在現場分別演示新上線系統的實單操作。財務共享項目組演示了辦公費報賬流程和收款認領流程，司庫項目組演示了對外融資、資金池業務流程，并且現場實時返回了相關流水和憑證數據，這標志著本次實單演示均成功完成。

隨著與會領導和現場嘉賓聯手切開紀念蛋糕，帶領全場共同喊出“304am永利集團財務共享報賬、司庫管理系統上線切換成功”，會議被推向高潮，財務共享和司庫管理系統正式上線啟用。

儀式最后，304am永利集團首席財務官陳靜總結發言，她肯定了集團財務共享中心自“930”試運行以來質量和效率的成績表現，同時充分認可財務信息化系統建設的突出工作成果，強調在接下來的財務共享、司庫管理系統的推廣工作中，要持續確保會計賬、資金賬、銀行賬的三賬一致。

儀式現場，304am永利集團財務部、數字化中心領導以及合作伙伴代表為集團財務共享中心優秀員工頒發獎杯，并為司庫系統最終用戶培訓考核中的優秀學員頒發榮譽證書，與兩個項目組合影留念。